日前，芬兰移动游戏开发商Supercell公司宣布，日本软银集团和日本手机游戏开发商GungHo，共同斥资15亿美元获得了该公司51%的股权。这家130人的公司，被估值为30亿美元。

针对此次收购，国外科技媒体Pandodaily从收购的合理性、对于芬兰科技行业的意义、软银的战略动机，以及日本和北欧文化相似点等多个视角，进行了分析。

以下是文章主要内容：

Supercell的总部位于芬兰首都赫尔辛基一座写字楼的一层，这栋大楼，之前的主人是诺基亚。而通过这次收购，Supercell估值飙升至30亿美元，和诺基亚的衰落形成了鲜明对比。

根据目前公开的消息，两家收购方——日本的软银集团和手机游戏开发商GungHo（游戏《Puzzle & Dragons》的开发商），将会在芬兰注册公司，成为Supercell的控股公司。不过，Supercell仍将继续独立运营，目前的CEO潘纳内（Ilkka-Paananen，也是联合创始人）将保留职务。

另外，Supercell的早期员工，也将从这次收购中获得一笔不菲的现金收入。

显然，这次收购，将会延缓Supercell的上市计划，上述高管潘纳内在一篇博文中表示，新的合作伙伴将使得Supercell成为一家真正全球化的游戏公司，让他们获得实现目标足够多的时间。

值得一提的是，就在几个月前，Supercell刚刚宣布获得了1.3亿美元的风投融资，融资中公司的估值为7.7亿美元。

这次收购，到底意味着什么？

似乎都疯了

软银集团将提供15亿美元收购资金中的八成，这家网络巨头显然是疯了。到目前为止，Supercell只有两款游戏：《部落战争》（Clash-of-Clans）和《卡通农场》（Hay Day）。而在几天前，这些游戏还只有iPad和iPhone的版本（10月11日，《部落战争》推出了安卓版）。

正如Zynga的经验所证明的一样，游戏是一个“大作品驱动”的行业，尤其是在移动社交游戏领域。移动互联网时代的到来，使得免费游戏成为通行模式，伴随着规模经济性，游戏公司可以通过一款游戏“一夜暴富”。比如，瑞典的游戏公司King.com，由于其开发的《糖果粉碎传奇》大获成功，他们都已经准备上市了。

但是如果下一步，《部落战争》被另外一款热门游戏取代怎么办？如果玩家对于《部落战争》厌倦了怎么办？有朝一日，这两种情况都会发生。如果不信，可以跟Zynga公司问问《Draw Something》和《Words With Friends》所发生的情况。如果这种情况来临，Supercell显然必须开发出另外一款接班的热门游戏。

此外，Supercell在游戏内收入的商业模式上还存在软肋，他们没有太多赚钱的方式。Supercell还比不上另外一家芬兰的游戏公司Rovio，对方依靠经典作品《愤怒的小鸟》，依靠品牌、电影、主题公园、商品等获得了收入。

不过从财务的角度，《部落战争》和《卡通农场》还是两款非常重要的游戏。《部落战争》从2012年8月发布以来，一直在iPad和iPhone游戏的前十名之内。

根据今年四月份的数据，这两款免费游戏，每天可以给Supercell带来240万美元的收入。而在去年底，他们曾经是风险投资股东Accel旗下增长最快的公司（这家公司还投资了Facebook、Spotify以及中国百度）。而和去年底相比，Supercell的收入增长速度，只能是更快了。

Supercell想成为真正的全球化公司

随着《部落战争》安卓版的推出，Supercell面对一个巨大的游戏市场，尤其是对移动游戏着迷的亚洲地区（在亚洲，安卓系统以及免费移动游戏极为流行）。和软银集团以及GungHo的合作，同时也打开了一个庞大的日本市场。需要指出的是，日本不仅仅是潘纳内的偶像公司任天堂的故乡，也是全世界最大的游戏市场之一。

在博文中，潘纳内表示，Supercell的目标，是成为一家真正的全球化运营的游戏公司，不仅仅是在欧洲和北美，同时还要在日本、韩国和中国扩大影响力，“我们希望成为这样一家公司，30多年后，游戏玩家仍然会谈论我们开发的游戏，以及这些游戏如何改变了他们的生活，”潘纳内写道，“这也是任天堂公司带给我的启迪。”

西方的互联网公司，在中国市场都面临巨大挑战，Supercell同样也会面临类似的困难，不过Supercell之前已经证明，在芬兰开发的游戏，可以征服欧洲和北美市场。另外在六月份，该公司和Gungho合作，在日本推广了《部落战争》。

移动改变了一切

今天步入了移动互联网的时代，移动互联网和互联网的第一阶段（以WEB2.0的死亡而告终）有所不同。移动互联网用各种全球化、随身便携、经济实惠的个人互联网产品，改变了我们的生活、通信等，使得整个地球成为一个被数据驱动的星球，移动互联网也改变了人类的商业、交易模式等，当然，移动互联网也正在创造一个新的游戏时代。

潘纳内在他的博文中写道：“平板、移动互联和免费商业模式，创造了一个全新的游戏市场，全球几十亿的玩家都可以参与，这样的规模超过了游戏发展历史上的任何阶段。这正是游戏的全新时代，对于各种公司来说，也开启了令人激动的机会。”

软银和Supercell“放长线钓大鱼”

软银集团创始人孙正义，希望软银成为一家300岁以上的百年老店，潘纳内称赞孙正义非常务实、很能给别人带来激励和希望。

Supercell的投资机构Index风投的合伙人Neil Rimer，在另外一篇博文中透露，2010年，孙正义曾经制定了30年发展规划，以便适应世界在未来300年内的发展趋势，孙正义制定这个计划用了一年时间，用于从软银集团内部和外界吸取各种反馈意见。

孙正义对于软银集团的期待，显然不会寄望于某一种技术，因为在科技行业，任何一项朝阳技术都会变成落后技术。实际上，软银集团正在和各种各样的公司建立联盟伙伴关系，用以满足消费者需求，同时让这些公司跃上新台阶。

上述合伙人Rimer指出，孙正义结盟的公司和产品，可以利用未来30年云计算领域的巨大进步。在软银集团看来，未来一个微小的处理器，计算能力可以超过一个人脑的几十亿倍，另外网络数据传输的速度，可以达到每秒几个PB（1PB=1000TB）。

潘纳内和Supercell，符合孙正义和软银的发展愿景，他们也想建立一个百年老店。潘纳内表示，和软银的合作，更加让他相信公司现在只是在发展初期，“作为一家公司，我们只有三岁，对于300年的发展计划而言，我们只走了百分之一。”

芬兰科技业的一次胜利

诺基亚曾经是芬兰的前任“国王”，如今他们已经成为微软的一个“戍边哨所”。曾经何时，诺基亚贡献了芬兰4%的国内生产总值，现在诺基亚只意味着赫尔辛基市内许多人去楼空的建筑。

诺基亚的衰落，对于芬兰造成了沉重打击，不过诺基亚的没落，同时给许多的科技新创公司带来了机会。诸如Rovio、Supercell等公司，正在重塑芬兰科技业和芬兰经济的信心。

Supercell的成功，也会鼓励芬兰涌现出更多的移动科技公司，比如Moves、Fjuul等公司领军的移动应用开发商（产品包括健身等）。

Supercell被收购，也是芬兰企业文化的胜利。芬兰人做事的模式，和美国人截然不同。Supercell的员工每周工作五天，每天从早上九点到下午五点，每年还有五个星期的法定休假。这是芬兰常见的企业文化，也是北欧风格的社会资本主义（更强调平等主义和工作与生活之间的平衡）。

这种企业和工作文化，也是Supercell和美国社交游戏巨头Zynga之间的巨大差异。这种文化，也促成了Supercell和日本开发商GungHo的合作（此次提供了15亿美元收购资金的两成）。

潘纳内表示，在双方接触中他了解到，日本和芬兰文化在很多层面上非常相似，“不仅仅是你到别人家先脱鞋子，更重要的是合作方面也存在相似点。”

按照芬兰的文化和理念，Supercell将部分收购资金在员工中进行分配，据称Supercell企业文化中极为重要的一条是“我们都在一条船上”。公司所有人，都会分到来自收购方的部分投资。

潘纳内表示：“我们的员工没有一个人是为金钱工作，但是如果公司成功了，所有人都应该得到他的一份，包括这次股权交易在内。”

现在，Supercell有了成为一家全球化游戏公司的资金、伙伴和激情。他们正在重塑芬兰的民族骄傲。另外，在很长一段时间里，他们不会感受到作为一家上市公司的运营压力。

下一步，Supercell需要证明，自己不仅仅是一家只有过两款经典游戏的公司。